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#LaRecetaDelLíderSocial


¿Qué es la Red de Premios y Reconocimientos Sociales?

La Red de Premios nació en 2015 con el objetivo de crear un espacio de intercambio y aprendizaje entre los diferentes proyectos sociales que vienen trabajando por visibilizar las acciones de ciudadanos que día a día construyen un mejor país. Buscamos exaltar y visibilizar la labor de los líderes sociales que trabajan en pro de la comunidad y por hacer una mejor Colombia.

Y ¿Cuál es la receta?

La receta se construyó desde premisas que se discutieron, socializaron y visibilizaron entre los participantes del encuentro. De las conclusiones de cada mesa de trabajo se plasma estos elementos que constituyen una receta para convertirse o fortalecer el liderazgo social en una persona.

  1. Identificar retos locales ¿Cuáles son las situaciones dentro de mi comunidad que me retan? Con el fin de conocer los retos de cada comunidad y aportar a la construcción de la solución, los participantes concluyeron que:

  • Buscar el empoderamiento de las comunidades.

  • Saber leer los contextos para presentar iniciativas pertinentes.

  • Construcción de soluciones de manera conjunta.

  • Tener en cuenta la importancia de identificar las iniciativas en curso para generar alianzas.

  • Mostrar compromiso con lo que se hace y se busca en cada comunidad.

  • Creer, tener sueños, esperanzas, para motivar al entorno. Destacar la capacidad de soñar y llevar esos sueños a la realidad.

  • Pasión para inspirar y ser inspirados.

  • Dimensiona el poder de la articulación de las ideas y actores.

2. Elementos y situaciones detonantes ¿Quiénes son aquellos que me inspiran en mi comunidad para actuar?

  • Identificar y verse reflejado en situaciones, contextos y personas.

  • Vivir experiencias personales que marcan su vida y son detonantes de procesos de autoreconocimiento y que despiertan motivaciones.

  • Conectar la motivación y la razón de ser.

  • Encontrar su propia vocación de servicio, ser inspiración y ejemplo.

  • Pensar en abrir caminos de futuro a otros.

  • Comprender que se tiene el poder de construir el futuro.

  • Entender y abrazar las diferencias.

  • Generar ideas que cambien esquemas mentales y abrir las posibilidades.

  • Es entonces cuando se debe, tomar riesgos, trabajar con vocación, dando todo de sí.

  • Actuar: no todo está hecho.

  • Ser flexible al cambio y afrontar grandes retos.

  • Nunca solo, siempre hay compañeros de lucha.

3. Características de los líderes ¿Qué reconozco en mí como fortaleza para ser agente de cambio en mi comunidad? Los participantes fueron muy específicos y argumentaron desde dos grande capítulos: el (Re) Conocerme, es decir, lo que tiene que ver conmigo mismo y (Re) Conocer al otro, lo que tiene que ver con los demás.

  • Partiendo de esto, en el primer capítulo se busca lo interno del ser desde:

  • Tener Fe

  • Creer que es posible

  • Sentir pasión por lo que hago.

  • Constancia

  • Resiliencia

  • Manejo del tiempo

  • Coherencia entre lo que creo, siento, pienso y hago

  • Frente al segundo capítulo se debe ser:

  • Servir y ser ejemplo

  • Empatía y compasión

4. Entendiendo el contexto ¿Qué debo tener en cuenta antes de empezar a transformar una comunidad?

  • Sumamente importante hacer un muy buen diagnóstico de las necesidades y problemáticas de la comunidad antes de intervenirlas. Este diagnóstico debe hacerse en conjunto con la comunidad, pues sería contraproducente imponer soluciones a problemas que no son prioritarios para ellos.

  • No solamente se debe transformar la comunidad, sino que en el camino debe haber un proceso de transformación de quien interviene.

  • Revisar si ellos son ante todo buen ejemplo para la comunidad, tanto en su vida privada como en su vida pública. Quien no da buen ejemplo y no es buen ejemplo no puede pretender transformar una comunidad.

  • Tener en cuenta la identidad cultural de la comunidad, para que en el proceso de mejora o transformación no pierda sus raíces y tradiciones.

  • Tener en cuenta, que no todo es susceptible de transformación. Por lo que se debe analizar qué se debe conservar, qué se debe mejorar y qué se debe cambiar.

5. Haciendo frente al contexto ¡Tomar acción! ¿Qué acciones tomo para iniciar la transformación social de mi comunidad?

  • Construir tejido social de la comunidad.

  • Empoderar al grupo y detonar el potencial para actuar y generar cambio que tienen las personas, el conocimiento está en todos.

  • Entender el “nosotros” como agente de cambio. Es más fácil trabajar y generar acción como grupo que individualmente. Entender que el líder no es aquel que lo hace todo sólo, sino quien está en capacidad de movilizar para la acción.

  • Buscar nuevas metodologías que permitan realizar el trabajo.

  • Cocrear con la comunidad.

  • El líder a través de su acción, brinda nuevos lentes a las comunidades para ver su realidad y actuar junto con ellos.

  • Socializar lo que se hace para que se conozca y reconozca el trabajo realizado.

  • Conectarnos entre líderes y crear redes para potenciar el trabajo

  • “hay que meterse en el barro” perder el miedo a actuar y dar el primero paso!

6 ¿Cuál es el rol de la red como potenciador de la transformación social? Qué se espera de la red. La red como catalizador/agente

La red debe ser la puerta de acceso a información que se encuentra suelta, que permita:

  • Replicar este modelo en los territorios. Descentralizar de Bogotá y grandes ciudades.

  • Generar visibilidad en medios

  • Espacio para conocer más personas con diferentes experiencias

  • Un puente de conexión con todos los sectores para tener una Colombia socialmente mejor.

  • Un espacio para establecer relaciones y fortalecer el trabajo en el territorio.

  • Hablar un mismo idioma para transformar el país.

  • Unión: no en términos de recursos económicos sino tener buenos contactos y generar alianzas.

Este es el video que resume la receta para ser un líder social en nuestro país:


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